21年人力资源师预测试题5篇

发布时间:2021-07-10
21年人力资源师预测试题5篇

21年人力资源师预测试题5篇 第1篇


小李与张奶奶是隔壁邻居,张奶奶已80多岁了,小李因工作忙每天下班回家晚,她需要休息,但最近张奶妈家总是传来“咔咔”的声音,原来,张奶奶患有失眠症-有人告诉张奶奶一个偏方:每晚吃三颗核桃可解决问题。假如你是小李你会( )。

A.表达自己的不满,告诉张奶奶不能影响别人的休息

B.反正就三颖核桃,忍耐一下吧

C.向张奶奶提议,要她白天砸核桃,晚上吃

D.给她买个核桃夹子

正确答案:


进行需求分析所使用的面谈法包括( )等具体操作方法

A.任务分析法

B.集体会谈法

C.团队分析法

D.个人面谈法

E.现场观察法

正确答案:BCD


适用于晋升前人际关系训练的培训方法是( )

A.拓展训练

B.特别任务法

C.管理者训练

D.敏感性训练法

正确答案:D


以下条款属于劳动合同内容的是( )

A.劳动合同期限

B.工作

C.劳动报酬

D.社会保险

E.劳动纪律

正确答案:ABCDE


不属于场地拓展训练游戏.

A.高空断桥

B.接力赛跑

C.空中单杠

D.扎筏泅渡

正确答案:B
B【解析】场地拓展训练是指需要利用人工设施(固定基地)的训练活动,包括高空断桥、空中单杠、缅甸桥等高空项目,和扎筏泅渡、合力过河等水上项目等.


21年人力资源师预测试题5篇 第2篇


编制绩效考评标准时,无需遵循( )。

A.目标导向原则

B.突出特点原则

C.定量准确原则

D.先进合理原则

正确答案:A
A【解析】绩效考评标准的设计原则包括:定量准确原则;先进合理原则;突出特点原则;简洁扼要原则。


某地区最低收入组人均每月生活费用支出为200元。每一就业者赡养系数为2,a为工资整数额。则该地区月最低工资标准为( )。

A.150+a

B.200+a

C.240+a

D.400+a

正确答案:D
根据比重法计算某一地区月最低工资标准的程序为:确定一定比例的最低人均收入户为贫困户,统计出贫困户的人均生活费用支出水平,乘以每一就业者的赡养系数,再加上一个调整数。由此可得,该地区最低工资标准=200×2+a=400+a。


不知道出于什么原因,最近你的几位同事似乎都对你疏远了,你会( )

A.分别找他们聊天,询问一下发生了什么事情

B.责备他们不该这样对待自己

D.回忆一下自己是否做错了什么

D.随他去,只要自己没有做错什么就行

正确答案:



在薪酬方面,国家的主要政策法规有( ).

A.最低工资

B.最长工作时间

C.经济补偿金

D.超时工资支付

E.企业代缴的各类保险

正确答案:AC
AC【解析】在制定起草薪酬管理制度时,要严格遵循国家和地方关于薪酬福利方面的政策法规,严格依法办事.在薪酬方面,国家的主要政策法规主要体现在最低工资、经济补偿金两大方面;在福利方面,国家和地方的政策法规主要包括最长工作时间、超时的工资支付、企业代缴的各类医疗、工伤、计划生育、死亡、养老、失业保险等.


有关薪酬计划,下列说法正确的有( )。

A.单一的增薪率对原来薪酬水平低的员工更有利

B.企业要避免同时采用从上而下法和从下而上法

C.相对从下而上法,从上而下法更能调动员工的积极性

D.在从下而上法中,部门的薪酬预算是由部门自己提出的

E.在从上而下法中,各部门员工的薪酬总和应不高于各部门所能分配到的总额

正确答案:DE
A项,单一的增薪率会导致原有薪酬水平较高的员工的薪酬增加较多,而原有薪酬水平较低的员工实际得益较小;B项,由于从上而下法和从下而上法各有优劣,通常企业会同时采用这两种方法;C项,从上而下法虽然可以控制总体的薪酬成本,但缺乏灵活性,而且确定薪酬总额时主观因素过多,降低了计划的准确性,不利于调动员工的积极性。


21年人力资源师预测试题5篇 第3篇


KH公司是一家从事业单位转向公司制运作的全民所有制企业,主要经营基础设施工程项目的咨询、设计和后评估等业务。让KH公司员工们引以为豪多年的较高薪资的优势消失了,薪资缺乏弹性,出现怠工现象,事故增加,纪律涣散,直接影响了服务质量。2003年2月,公司召开了中层干部会议,专门讨论出现的消极怠工、服务水平下降等情况。总经理叶先生首先对发现的问题做了简述,并提出分配制度改革思路,比如搞承包责任制等。

建筑工程部周经理发言:“建筑专业不是本公司的主行业,大部分项目属于协助其他部门工作的小项目,投资额太小,如果参照外面的建筑工程单位以工程造价为承包基数的做法恐怕不太合理,建议采用调整系数的办法,以免影响部门员工的积极性。”

场道工程部朱经理的意见是完全赞成实行承包制;电务工程部陈副经理也同意他的意见.认为主要的问题是分配的基础、范围和方法,以及如何监督,确保分配制度的公平合理。技术人员是直接价值的创造者,应该占较大的比例,后勤部门的行政人员起辅助作用,不应高于技术人员的平均水平。同时,行政部王副经理提出承包制需要综合考虑各部门的工作量和利益。

策划内容及要求:

假如你是KH公司人力资源部负责薪酬的主管人员。请在汇集各部门建议的基础上。草拟一个分配制度简要方案。请在该方案中体现出人员分类、分配总额的制定方法和相关的分配系数表。

总经理叶先生提出,假如以岗位技能工资为主进行分配,将员工工资结构设定为:岗位技能工资、工龄工资和基础工资三部分。请结合你对薪酬管理的认识,拟写出关于该工资结构的简要说明。请在细则中分别解释各个工资组成部分。

正确答案:
(1)KH公司薪酬分配制度方案
①人员的分类
a.全体人员按照技术人员、行政人员及公司领导层三大类划分;
b.公司领导层分为正职、副职两层;
c.行政人员按照职务等级划分为部门正职、副职、职员;职员按工龄划分为四类;
d.技术人员按照职务和职称两个指标划分。依次为:高级职称、中级职称部门正职、中级职称部门副职、初级职称和技术员。
②分配总额的制定方法
a.提取每一项目总收入的15%作为分配总额;
b.在分配总额中,技术人员占55%,行政人员占45%。具体分配系数如表5—7所示。

(2)KH公司工资结构简要说明
①以岗位技能工资为主进行分配,是为了进一步调动员工工作积极性,增强员工的责任心和上进心。
②员工工资由岗位技能工资、工龄工资和基础工资三部分构成,统称“岗位技能工资制”。③岗位技能工资是指根据员工所在工作岗位所必需的知识、技能、经验、工作环境和责任程度以及作用的不同,划分为若干个档次。
④工龄工资是指从员工参加工作之日起计算,每年标准××元,累加计算,如有调出本公司后又调回者,则从调回之日起重新计算工龄,调出前在本公司工作时间不再计算人工龄。
⑤基础工资是指作为基本生活保障,暂定为每人每月××元,按实际出勤天数计算。


一般而言,正常的收入差距范围的基尼系数水平是( )

A .0.1~0.3

B .0.2~0.3

C .0.2~0.4

D .0.2~0.5

正确答案:C


满足地位需要的行为不包括( )。

A.拥有舒适的轿车,合体的穿着

B.具有执行官的特权

C.居住在合适的社区,参加俱乐部

D.影响他人并改变他们的态度和行为

正确答案:D
考点:教材第105页


狭义的劳动争议,是指员工与用人单位之间关于劳动关系、( )的争议,在多数情况下,劳动争议是针对狭义而言。

A.劳动合同

B.行政关系

C.劳动报酬

D.劳动权利与义务

正确答案:D


目前流行的人员素质理论包括( )。

A.冰山模型

B.洋葱模型

C.大海模型

D.大树模型

E.橘子模型

正确答案:AB
考点:教材第136页


21年人力资源师预测试题5篇 第4篇


作为一个完整的员工沟通,总是包括下面的要素,即信息的发出者、( )和信息的接收者。

A.信息沟通说明

B.信息沟通渠道

C.信息沟通管理

D.信息沟通反馈

正确答案:B


下列属于成长期企业采取的营销策略的是( )。

A.改进和完善产品

B.开拓新的市场

C.增强销售渠道功效

D.树立产品形象

E.适时降价

正确答案:ABCDE


劳动法的内容极为丰富,包括( )。

A.劳动关系

B.劳动法律事件

C.劳动标准

D.劳动监督检查

E.社会保险

正确答案:ACDE
教材第37~38页


劳动法律关系的主要形态是( )。

( A )劳动行政法律关系

( B )劳动合同关系

( C )劳动服务法律关系

( D )劳动监督关系

正确答案:B


在( ),用人单位不得解除劳动合同。

A.患职业病或者因工负伤并被确认丧失或部分丧失劳动能力的条件下

B.患病或者负伤、在规定的医疗期内

C.女职工孕期、产期内

D.用人单位濒临破产的情况下

E.法律法规规定的其他情况下

正确答案:ABCE


21年人力资源师预测试题5篇 第5篇


关于860度考评,以下说法正确的是( )。

A.强调客观考评员工

B.下级评价比上级评价更重要

C.强调全方位对员工进行考评

D.注重考核员工的行为结果,而非行为过程

E.如果没有反馈,难以达到提高绩效的目的

正确答案:ACE


产品改良包括( )。

A.品质改良

B.特色市场改良

C.特色改良

D.附加产品改良

E.式样改良

正确答案:ACDE
产品改良是通过产品自身的改变来满足顾客的不同需求,以扩大产品的销售量。产品改良可以从以下几个方面着手:①品质改良;②特色改良;③式样改良;④附加产品改良。


我国《劳动法》规定:劳动合同可以约定试用期。试用期最长不得超过( )个月。

A.3

B.6

C.9

D.8

正确答案:B


在相关分析中,r=l.00表示两组测评数据( )。

A.完全负相关

B.零相关

C.完全正相关

D.不确定

正确答案:C
C【解析】相关分析法是描述两组测评数据之间相互关系的方法。根据两组测评数据的变动方向是否相同,相关的情况有三种:正相关、负相关和零相关。相关系数的取值范围限于-1.00≤r≤1.00,r=l.00表示完全正相关,r=-1.00表示完全负相关,r=0表示零相关,即不相关。


事业部制结构的不足在于( )。

A.管理人员增多,企业费用增加

B.容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象

C.部门责权不清,彼此之间易产生意见分歧,互相争名夺利,争功诿过,难以协调

D.各事业部独立性强,考虑问题时容易忽视企业整体利益

E.缺乏专业化分工,不利于管理水平的提高

正确答案:BD
事业部制结构的主要不足是:①容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象;②各事业部独立性强,考虑问题时容易忽视企业整体利益。A项是超事业部制的缺点;C项是职能制的缺点;E项是直线制的缺点。