2021人力资源师考试真题及答案9节

发布时间:2021-07-08

2021人力资源师考试真题及答案9节 第1节


考评数据的处理可以采用的形式包括手工处理和( )。

A.人工处理

B.计算机处理

C.人机联合处理

D.第三方处理

正确答案:B
B【解析】略。


某公司随着业务的拓展,规模不断壮大,需要进一步招聘新的员工。员工招聘范围定在重点高校的应届毕业生,想从优质学生中选拔合适企业岗位的人员,招聘分笔试、面试两部分进行,笔试,分专业技术、英语、道德三部分进行考核,面试先在公司分部完成,由部门主管经过培训对应聘人员进行面试,第2次面试在总部,面试地点放在总部附近的4星级酒店中,初试通过的人员由单位出钱去总部参加面试,整个面试过程费用都由单位出,在开始面试前,招聘考官都会用很轻松的话题引人来开始面试。面试时长在50多分钟。

在第二轮复试中考官提出了若干问题,例如:

(1)请问你在哪些单位实习过?

(2)你认为职业成功的评价标准是什么?

(3)如果你的上司分配给你一项任务,你必须去寻找相关的信息才能完成,你会怎么做?

(4)请你举例子说明你的一项有创意的建议曾对一项计划的成功起到了重要作用。

问题:

(1)该公司人员选拔方法有哪些优点?

(2)该公司采取的是什么复试方法?复试中提出的4个问题分别属于哪种类型的问题?

采用有哪些优点?

正确答案:
注:见105页第二部分第二章综合分析题2题。


招募成本效用的计算公式为( )。

A.招募成本效用=录用人数÷招募总成本

B.招募成本效用=应聘人数÷招募期间的费用

C.招募成本费用=被选中人数÷选拔期间的费用

D.招募成本费用=正式录用的人数÷录用期间的费用

正确答案:B
成本效用评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析。它主要包括:招聘总成本效用分析(录用人数/招聘总成本)、招募成本效用分析(应聘人数/招募期间的费用)、人员选拔成本效用分析(被选中人数/选拔期间的费用)和人员录用成本效用分析(正式录用的人数/录用期间的费用)等。


劳动争议贯彻自愿原则,具体包括( )。

A.申请调解自愿

B.接受调解自愿

C.调解过程自愿

D.达成协议自愿

E.履行协议自愿

正确答案:ACDE
调解委员会调解劳动争议贯彻自愿原则,即申请调解自愿、调解过程自愿、达成协议自愿以及履行协议自愿。


关于就业的说法不正确的是( ).

A.就业主体必须有劳动能力

B.就业者所从事的劳动是有酬劳动

C.就业主体的所得不能是经营收入

D.就业者所参加的劳动属于社会劳动

正确答案:C
C【解析】就业或劳动就业一般是指有劳动能力和就业要求的人,参与某种社会劳动,并通过劳动获得报酬或经营收入的经济活动.就业所从事的劳动为有酬劳动.既可以是劳动报酬,也可以是经营收入:


伍德公司是一家老建筑企业,过去人力资源管理费用预算按传统经验估算方法制定,使公司无法有效控制费用支出,人力资源部为有效节约费用控制成本,拟编制2006年度人力资源管理费用预算。

(1)请说明企业人力资源管理费用包括哪些基本项目?

(2)说明编制人力资源管理费用预算的基本程序和方法。

正确答案:
(1)人力资源管理费用是指企业在一个生产经营周期(一般为一年)内,人力资源部门的全部管理活动的费用支出,它是计划期内人力资源管理活动得以正常运行的资金保证,主要包括以下三方面内容:
①招聘费用。即招聘过程中发生的所有费用。
a.招聘前:调研费、广告费、招聘会经费、高校奖学金等。
b.招聘中:选拔测试方案制订与实施的经费、获取测试工具的经费等。
c.招聘后:通知录取结果的经费、分析招聘结果的经费、签订劳动合同的经费等。
②培训费用。即培训过程中发生的所有费用。
a.培训前:绩效考核经费和制定培训方案的经费,前者包括考评方案制定与实施的经费、获取考评工具的经费、处理考评结果的经费等。
b.培训中:教材费、教员劳务费、培训费(差旅费)等。
c.培训后:评价培训结果的经费等。
③劳动争议处理费用。即处理劳动争议的过程中发生的费用,如法律咨询费。
(2)人力资源管理费用预算的程序和方法
①认真分析人力资源管理各方面的活动及其过程,确定各个人力资源管理活动所需的费用项目,对这些费用按公司财务科目分类,分别统计核实,纳入相关会计科目。
②根据企业实际情况,为各个费用项目进行预算。
这些费用预算与执行的原则是“分头预算,总体控制,个案执行”,公司根据上年度预算与结算比较情况给一个控制额度。大部分由人力资源部门掌握,项目之间根据余缺,在经过批准程序后可以调剂使用。对有些项目如培训费用,按使用部门划入该成本中心进行控制,避免部门之间相互挤占而完不成各自的培训需求。


2021人力资源师考试真题及答案9节 第2节


单位为员工缴存的公积金,以下列支不正确的是( )。

A.企业在成本中列支

B.机关在预算中列支

C.事业单位由财政部门核定收支后,在预算或者费用中列支

D.社团在利润中列支

正确答案:D
有关法规对单位为员工缴存住房公积金的列支规定为:①机关在预算中列支;②事业单位由财政部门核定收支后,在预算或者费用中列支;③企业在成本中列支。


在核算企业工资总额时,不应包括( )。

A.终止合同的违约金

B.各种津贴和补贴

C.劳动保护的各种支出

D.加班工资

E.劳动保险和福利

正确答案:ACE


狭义的人力资源规划是指( )。

A.企业人力资源战略规划

B.企业人力资源开发计划

C.企业人力资源供需预测

D.企业人力资源制度规划

正确答案:C
狭义的人力资源规划是指为实施企业的发展战略,完成企业的生产经营目标,根据企业内外环境和条件的变化,运用科学的方法对企业人力资源的需求和供给进行预测,制定相宜的政策和措施,从而使企业人力资源供给和需求达到平衡,实现人力资源合理配置,有效激励员工的过程。


根据绩效考评的时限不同,可以将绩效考评分为( )等方式的考评。

A.月度考评

B.季度考评

C.半年考评

D.年度考评

E.每日考评

正确答案:ABCD
ABCD【解析】根据绩效考评的时限不同,可以将绩效考评分为:月度考评、季度考评、半年考评和年度考评等方式的考评。考评不宜安排的过于频繁,否则会影响企业的正常工作,E项不正确。


以下关于绩效差距分析模型的说法不正确的是( ).

A.绩效差距分析是一种全面分析方法

B.需求分析阶段的任务是寻找绩效差距

C.包括发现问题阶段、预先分析阶段以及需求分析阶段

D.发现问题阶段是找出理想和现实绩效存在差距的地方

正确答案:A
A【解析】绩效差距分析方法是一种重点分析方法.因此A选项不正确.当选.


( )是企业最常用的组织结构变革方式。

A.改良式变革

B.爆破式变革

C.组织结构整合

D.突发式变革

正确答案:C
考点:教材第12页


2021人力资源师考试真题及答案9节 第3节


以下关于工资指导价位的说法不正确的是( )。

A.每年发布一次

B.坚持实事求是原则

C.仅供企业查询

D.坚持市场取向原则

正确答案:C
工资指导价位要在公共职业介绍机构专项公布,供企业、劳动者和其他需要者查询。


影响产业购买者购买决定的主要因素有( )。

A.社会因素

B.环境因素

C.组织因素

D.人际因素

E.个人因素

正确答案:BCDE


根据争议标的的不同,劳动争议可划分为( )。

A.关于劳动权力的争议

B.关于工作时间的争议

C.关于休息休假的争议

D.关于保险福利的争议

E.关于劳动利益的争议

正确答案:BCD
根据争议标的的不同,劳动争议可分为:①劳动合同争议。因解除、终止劳动合同而发生的争议。因开除、除名、辞职等对适用条件的不同理解与实施而发生的争议。②关于劳动安全卫生、工作时间、休息休假、保险福利而发生的争议。③关于劳动报酬、培训、奖惩等因适用条件的不同理解与实施而发生的争议等。


下列对情境模拟方法的理解错误的是( )。

A.它将应聘者置于某种模拟环境中

B.评价者事先必须接受专门的培训

C.它无法测查应聘者在语言表达能力方面的素质

D.评价者通过对应聘者的观察来了解应聘者的综合素质

正确答案:C
情境模拟法将应聘者放在一个模拟的真实环境中,让应聘者解决某方面的一个“现实”问题或达成一个“现实”目标,较容易通过观察应聘者的行为过程和行为效果来鉴别应聘者的工作能力、人际交往能力、语言表达能力等。


( ) 劳动关系的运行是基于在法律面前让人人平等、契约自由等原则为基础构建的。

(A) 利益激励型

(B) 利益约束型

(C) 利益协调型

(D) 利益平衡型

正确答案:C


是指实际测到应聘者的有关特征与想要测的特征符合程度.

A.效度评估

B.预测效度

C.信度评估

D.内容效度

正确答案:A
A【解析】效度,即有效性或精确性,是指实际测到应聘者的有关特征与想要测的特征的符合程度:一个测试必须能测出它想要测定的功能才算有效.


2021人力资源师考试真题及答案9节 第4节


在360度考评中,主观性最强的维度是( )。

A.上级评价

B.同级评价

C.下级评价

D.自我评价

正确答案:D
员工的自我评价是指让员工根据自己在工作期间的绩效表现评价自己的能力和潜能,并据此设定未来的目标。员工自评具有较强的主观性,他们常会给予自己较高的分数。因此,使用自我评价时应该特别小心,尽量降低其主观性。


与其他调查方式相比较,抽样调查具有的优势是( )

A.具有较高的科学性

B.能提高资料的时效性

C.能节省人力、物力、财力

D.能推断也比较准确的全面资料

E.收集到的资料更完整、更系统

正确答案:ABCD


培训需求调查计划的内容不包括( )。

A.主管领导的审批意见

B.确定培训需求调查工作的目标

C.调查工作的行动计划

D.选择合适的培训需求调查方法

正确答案:A
教材第119页


要调动员工接受教育培训的积极性,使培训更具( ),就要促使员工主动参与培训。

A.针对性

B.差异

C.指导性

D.规范性

正确答案:A


根据《劳动法》的规定,一般情况下用人单位安排加班加点的时间为( )。

A.每日不得超过1小时,特殊情况每日不得超过3小时,每月不超过36小时

B.每日不超过3小时,每月不超过36小时

C.每日可超过3小时,每月可超过48小时

D.每日不超过4小时,每月不超过36小时

正确答案:A


新星公司是一家小型公司。创业初期,降低成本、提高销售额成为公司的总目标、由于业务繁忙,公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评评价制度,只是由以前公司老总王某兼任人力资源总监,采取了一些补救措施。如:他会不定期地对工作业务好的员工提出表扬,并予以物质奖励;也对态度不积极的员工提出批评;一旦员工的销售业绩连续下滑,他会找员工谈心,找缺陷,补不足,鼓励员工积极进取。现在公司规模大了.已经由最初的十几个人发展到现在的上百人。随着规模不断扩大,管理人员和销售人员增加,问题也出现了,员工的流失率一直居高不下,员工的士气也不高。王某不得不考虑,是否该建立绩效考评的正式制度,以及如何对管理人员考评等问题。

请结合本案例。回答以下问题:

(1)您认为在该企业建立正式的绩效考评制度是否有必要?请说明具体原因。

(2)假如您是王总,请为销售人员或管理人员设计一套绩效考评方案,并说明设计的原因。

正确答案:
(1)该企业有必要建立正式的绩效考评制度。对企业而言,绩效管理的功能有诊断功能、监测功能、导向功能、竞争功能等;而对员工而言,绩效管理的功能有激励功能、规范功能、发展功能、控制功能、沟通功能等。绩效管理制度是促使企业的绩效管理功能能够正常发挥作用的制度性保证。新星公司需要建立正式的绩效考评制度的原因主要有:①新星公司现在已经有了一定的规模,需要一套正式的制度对员工的行为进行约束;②在公司的发展中,出现了员工士气不高,员工流失率高的问题,这些问题都可以通过完善的绩效管理制度解决;
③目前对公司来说,稳定销售人员、管理人员的队伍尤为重要,这正是绩效管理的激励功能的重要体现。
(2)为新星公司设计的管理人员绩效考评方案具体如下:
新星公司管理人员绩效考评方案
一、目标
通过采用自我评价和直接上级评价相结合的方式,对管理人员的工作产出、工作态度、管理职责的履行等方面进行综合评价,并在薪酬激励、培训开发等人事制度上加以体现,进而强化管理人员的竞争意识,促进他们不断地提高自身的专业素质和综合管理的能力。
二、考评者与被考评者
在本绩效考评方案中,考评者为公司的总经理;被考评者为公司各职能部门、业务部门的负责经理。考评者在考评实施前要与被考评者共同设立考评者的绩效目标;被考评者有权了解绩效管理的规则、程序和方法,有权知晓考核结果,并对不公正的绩效考核结果进行申诉。
三、绩效管理内容及考评日期
管理人员的绩效分为任务绩效和管理绩效。任务绩效与管理人员的职责相关,是考核
期内所在部门的整体绩效水平;管理绩效与管理人员的管理过程直接相关,涉及工作责任心、团队合作、客户服务等方面。
绩效内容不同,考评的周期与日期也不同:对于任务绩效实行季度考评,在每年的3、6、9、12月的前5天内进行;对于管理绩效实行年度考评,在每年1月份前5天进行。
四、考评指标(参见表4—2、表4—3)


五、季度绩效管理实施及结果
任务绩效即为被考评者所在部门季度绩效水平的综合。
(一)季度综合绩效水平:所在部门季度绩效×1/4+管理绩效×3/4。
(二)与薪酬挂钩的总体绩效水平:公司季度绩效×1/4+季度综合绩效水平×3/4。
六、年度绩效管理实施及结果应用
年度绩效管理是对管理人员在考核年度内的工作产出、工作表现、管理水平等方面进行的综合评价。任务绩效即为被考评者所在部门年度绩效水平的综合。
(一)年度综合绩效水平:所在部门年度绩效×1/4+管理绩效×3/4。
(二)与薪酬挂钩的总体绩效水平:公司年度绩效×1/4+年度综合绩效水平×3/4。


2021人力资源师考试真题及答案9节 第5节


从考评的性质和特点上看,行为导向型的主观评价方法( )。

A.考评有客观依据

B.缺乏量化的考评标准

C.可用于考评团队绩效

D.受考评者主观因素的制约和影响

E.通过整体绩效来衡量员工的个体工作绩效

正确答案:BDE
从考评的性质和特点上看,行为导向型的主观评价方法是将所有员工的个体工作绩效,通过一个共同的标准即整体绩效来进行衡量,整体绩效作为一个全面的绩效考量指标,它是单一的缺乏量化的没有客观依据的一种考评标准,因而使考评结果受到考评者主观因素的制约和影响。


一般来说,人员录用决策的策略主要有( )。

A.多重淘汰式

B.补偿式

C.择优录用式

D.比较录用式

E.综合式

正确答案:ABE


大型企业人力资源部门的设置具有如下哪些特点( )。

A.人力资源管理部门的分工进一步细化

B.人力资源管理部门的工作重心一般是招聘和员工培训,以及档案和薪酬管理等事务

C.人力资源部门中拥有数量较多的人力资源管理专家或多面手

D.往往会出现专门负责人力资源管理的高层领导

正确答案:ABCD


是由于评定人员偏离标准和违反操作程序而带来的测评结果的偏高或偏低.

A.登记误差

B.随机误差

C.系统误差

D.内部误差

正确答案:C
C【解析】系统误差,亦称偏差.凡是由于评定人员偏离标准和违反操作程序而带来的测评结果的偏高或偏低,都属于系统误差.


劳动卫生一般包括( )。

A.工业生产卫生

B.医疗预防

C.健康检查技术

D.组织管理措施

E.员工个人卫生

正确答案:ABCD
ABCD【解析】劳动卫生规程是国家为了保护劳动者在生产过程中的健康,防止和消除职业危害而制定的各种法律规范和技术标准的总和。包括各种工业生产卫生、医疗预防、健康检查等技术和组织管理措施。


在企业的非正式组织内,存在着以( )为特征的信息沟通网络。

A.横向沟通

B.纵向沟通

C.解释正式信息

D.传闻

正确答案:D


2021人力资源师考试真题及答案9节 第6节


猎头公司是我们招聘高级管理人员的渠道之一,猎头公司的英文名称叫做( )。

A. talent hunter

B. hunting company

C. head hunter

D. management hunter

正确答案:C


用人单位可聘用的外国人,聘用期限不得超过( )。

(A)3年

(B)5年

(C)10年

(D)1 5m

正确答案:B


国外常见的教学计划设计程序模式包括( )。

A.肯普的教学设计程序

B.罗斯的教学设计程序

C.迪克和凯里的教学设计程序

D.加涅和布里格斯的教学设计程序

E.加利福尼亚大学的教学设计程序

正确答案:ACD
ACD【解析】国外常见的教学计划设计程序包括:①肯普的教学计程序。肯普(J.E.Kemp)的教学设计过程模型是早期培训教学设计模型中最为简洁明确的一种模式。②加涅和布里格斯的教学设计程序。美国教育心理学家加涅和布里格斯把教学设计程序分为系统级、课程级和课堂级共计14个具体步骤。该设计程序覆盖了从整个教育系统的设计到课堂教学设计的全部内容。③迪克和凯里的教学设计程序。美国佛罗里达州立大学的迪克(W.Dick)和凯里(Carey)教授提出了一种偏重于行为模式的教学设计程序,该程序更加注重对学习内容的分析和鉴别,强调从学员的角度收集数据以修改教学。


员工手册一般由哪几部分组成?

正确答案:
岗前培训中的一项重要材料就是专门为员工定制的员工手册。在新员工对企业及员工不熟悉的情况下,员工手册是新员工获取企业信息的基本来源。员工手册一般可由以下几个部分组成:
(1)概括介绍本公司。让新员工大致了解公司性质、经营范畴、主导产品(含劳务、服务)、市场分布、注册资本、现有资本及实现利税等基本情况,并简要回顾公司发展历史,再对公司战略目标及发展规划略加阐述,并将公司美好前景展示给员工,以激励员工的斗志。
(2)企业文化。现代企业文化讲求共识,提倡参与,崇尚团队精神,是团结教育广大员工,增强企业凝聚力和向心力的有力武器。
(3)组织结构。一般可绘制部门结构图。通过该图,员工不仅可一目了然地知晓公司包括哪些部门,且对公司的产权构成、组织管理模式以及各个系统(生产系统、营销系统、财务系统等)形成印象。
(4)部门职责。通过阅读各部门的工作职责,员工会明白:某个部门负责何种事务,协同哪些别的部门,参与哪些其他工作。部门自身职、责、权,部门之间纵横关系。
(5)政策规定。首先是人事政策,即员工选聘依据、考核标准、晋升条件、聘用(解聘)程序;其次是工资待遇,即工资结构及分级、工龄计算、各种奖金和补贴的发放办法、试用期待遇等;还有劳动纪律,即由劳动合同规定的上下班时间,以及请假制度等;最后对报销制度(指差旅费、医药费等)、车辆使用制度、安全制度、卫生制度、保密制度等,都可做出概略介绍。
(6)行为规范。一个现代化的公司,其精神面貌必然体现于员工的仪表风度。员工的一言一行、一举一动,均代表着企业形象。公司应当明确而又具体地把行为规范写于员工手册之中,以利员工经常对照,不断提高自己的道德修养和文明素质。


通过人才交流中心招聘人员,具有针对性强、( )等优点。

A.效果明显

B.报名者多

C.费用低廉

D.费用昂贵

正确答案:C


( )的目的是为了使员工避免因通货膨胀而导致实际收入的减少。

A.特殊调整

B.生活指数调整

C.奖励性调整

D.工龄工资调整

正确答案:B
薪酬的本质中包括了维持员工基本生活水平的要求这一因素,因此,当生活指数提高时,企业也将迫不得已增加员工的工资,为的是使员工避免因通货膨胀而导致实际收入的无形减少,这就是工资奖金的生活指数调整。


2021人力资源师考试真题及答案9节 第7节


战略控制的方法包括( )。

A.全程控制

B.事前控制

C.局部控制

D.事后控制

E.事中控制

正确答案:BDE
战略控制的方法包括:①事前控制,即在战略实施前,利用反馈信息对目前尚未
发生的未来事件进行控制,以达到预防偏差的目的;②事中控制,即在战略实施过程中,按照某一基本标准进行控制,以达到预防偏差的目的;③事后控制,即战略执行后,将执行结果与期望标准做比较,看是否符合标准;总结经验和教训,并制定措施,以便使未来的行动更加有利。


有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料,它们是( )。

A.个别面谈、集体面谈、管理人员面谈

B.个别面谈、集体面谈、下属人员面谈

C.个别面谈、下属面谈、管理人员面谈

D.下属面谈、集体面谈、管理人员面谈

正确答案:A


关于职业选择的意义,你赞同的看法是( )。

A.职业选择意味着可以不断变换工作岗位

B.提倡自由选择职业会导致无政府主义

C.职业选择有利于个人自由的无限扩展

D.职业选择有利于促进人的全面发展

正确答案:D


绩效考评的标准包括( )。

A.分解提问标准

B.分解等级标准

C.综合提问标准

D.综合等级标准

E.结构等级标准

正确答案:AD
绩效考评的标准一般有两种:①综合等级标准,是将反映绩效考评指标内涵及外延等诸方面的特征进行综合,根据反映考评指标综合程度的不同,按顺序进行等级划分并指派一定的分值。②分解提问标准,是将反映考评指标内涵和外延等诸方面的特征独立并列,对独立并列的特征采用一定的表述方式进行提问,考评者可以根据提问的内容作出具体的判断,考评者回答每一个提问时,可以在3~9个等级的具体描述中作出选择。


你在马路边摆了个货摊以贴补家用,一个年老体衰的社区老太太前来劝阻,说你影响交通和市容,但她看起来不会硬要赶走你,你会( )。

(A)不理会她,自己该怎样卖还怎样卖

(B)敷衍她一下,说自己再卖一会儿就走

(C)与老太太说明自己的难处

(D)换一个地方继续叫卖

正确答案:D


企业内部劳动关系管理制度的主体是( )

A.国家

B.企业主管部门

C.企业

D.企业与工会

正确答案:C


2021人力资源师考试真题及答案9节 第8节


目标管理的特点主要包括( )。

A.系统化的管理模式

B.明确完整的目标体系

C.富于参与性

D.强调自我控制

E.重视员工的培训和能力开发

正确答案:ABCDE


在管理技术上,现代人力资源管理( )。

A.照规章办事

B.追求科学性和艺术性

C.以事为中心

D.追求精确性与科学性

正确答案:B


简述工作地组织的基本内容。(考点:教材第92页)

正确答案:


百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列,分为( )组。

A.2

B.5

C.10

D.20

正确答案:C
考点:教材第285页


关于企业薪酬管理原则,说法不正确的是( )。

A.分配结果均等

B.对外有竞争力

C.对内分配公正

D.适当拉开薪酬差距

正确答案:A


劳动法律行为包括( )。

A.合法行为

B.违约行为

C.行政行为

D.仲裁行为

E.司法行为

正确答案:ABCDE


2021人力资源师考试真题及答案9节 第9节


为获取员工职业发展信息时,可以通过企业组织评价的有( )。

A.价值观调查

B.人事考核

C.人格测试

D.情景模拟

E.志向兴趣调查

正确答案:ABCD


( )不属于人力资源创新能力运营体系。

A.创新能力开发体系

B.创新能力激励体系

C.创新能力结构体系

D.创新能力配置体系

正确答案:C


研讨法可以采用的形式有( )。

A.集体讨论

B.分组讨论

C.对立式讨论

D.U形讨论

E.圆桌讨论

正确答案:ABC
研讨法适宜各类学员围绕特定的任务或过程独立思考,提高判断评估问题的能力及表达能力的培训,其形式包括:①集体讨论,指在教师的组织下,学生就某一主题展开讨论的形式;②分组讨论,指将学生分为若干小组,就某一问题展开讨论的形式;③对立式讨论,指将学生分为意见对立的两组,双方针对某一命题进行辩论的形式。


2005年6月,19岁的李某从东北农村来到北京,经亲戚介绍到一家印刷厂当了一名印刷工。2007年8月,已有两年多工作经验的李某,在工作中不慎将左手卷进机器,虽经医院紧急抢救,仍没有保留住李某的左手。在医院治疗期间,劳动社会保障部门认定了李某的工伤。2008年3月李某治疗终结后,被工伤鉴定机构确定为工伤致残四极。身为农民工的李某失去了劳动能力,给其今后生活带来了许多困难。在其家人的陪同下,他向印刷厂提出按国家规定支付一次性伤残补助金、异地安家费、并按社会平均寿命70岁计算,一次性支付他抚恤金58万元。

请回答下列问题:

(1)李某的要求是否有法律依据?

(2)根据法律规定,李某应享受什么样的工伤致残待遇?

正确答案:
(1)李某的要求中部分是有法律依据的。
①李某要求印刷厂一次性支付伤残补助金有法律依据。《劳动法》第十四条规定,职工有下列情形之一的,应当认定为工伤:
a.在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害的;
b.工作时间前后在工作场所内,从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的;
c.在工作时间和工作场所内,因履行工作职责受到暴力等意外伤害的;
d.患职业病的;
e.因工外出期间,由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的;
f.在上下班途中,受到机动车事故伤害的;
g.法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。
上述李某在工作中不慎将左手卷进机器,失去了左手,属于工伤,并且失去了劳动能力,给今后生活带来很多困难,可以要求印刷厂一次性支付伤残补助金。
②李某要支付安家费没有法律依据,不予以支持。因李某本身是外地人,不存在安家之事,所以不能享有此待遇。
③李某要求一次支付58万抚恤金是无法律依据的。职工因工致残被鉴定为一级至四级伤残的,保留劳动关系,退出工作岗位,享受以下待遇:
a.从工伤保险基金按伤残等级支付一次性伤残补助金,标准为:一级伤残为24个月的本人工资,二级伤残为22个月的本人工资,三级伤残为20个月的本人工资,四级伤残为18个月的本人工资。
b.从工伤保险基金按月支付伤残津贴,标准为:一级伤残为本人工资的90%,二级伤残为本人工资的85%,三级伤残为本人工资的80%,四级伤残为本人工资的75%。伤残津贴实际金额低于当地最低工资标准的,由工伤保险基金补足差额。
c.工伤职工达到退休年龄并办理退休手续后,停发伤残津贴,事受基本养老保险待遇。基本养老保险待遇低于伤残津贴的,由工伤保险基金补足差额。职工因工致残被鉴定为一级至四级伤残的,由用人单位和职工个人以伤残津贴为基数,缴纳基本医疗保险费。
(2)李某受到的工伤致残待遇是:
①因工负伤被鉴定为四级,应退出生产岗位,保留劳动关系,发给工伤伤残抚恤会证件;
②按月发给伤残补助金,李某为四级工伤,抚恤金标准为本人工资的75%;
③发给一次性伤残补助金,李某为四级工伤,可得到18个月工资的伤残补助金;
④患病时按医疗保险有关规定执行,对其中由个人负担的部分有困难时,由工伤保险基金酌情补助。


政府支出包括( ).

A.赠与

B.政府购买

C.税收

D.转移支付

E.政府呆坏账

正确答案:BD
BD【解析】政府支出包括各级政府支出的总和,主要分为政府购买和转移支付两类.政府购买的具体项目有国防用品、公共管理服务、公共工程项目以及支付给政府雇员和事业组织中劳动者的薪金报酬等.转移支付是政府发挥收入再分配作用的主要手段,是政府在社会保险福利、社会优抚、社会救济以及某些补贴等方面的支出.


制定绩效管理制度的基本原则包括( )。

A.公开与开放

B.反馈与修改

C.定期化与制度化

D.可靠性与有效性

E.自主性与协调性

正确答案:ABCD
制定绩效管理制度的基本原则包括:①公开与开放的原则,要求绩效管理系统必须建立在公开性、开放式的基础之上;②反馈与修改的原则,要求及时反馈绩效管理的结果,将正确的行为、方法、程序、步骤、计划、措施坚持下来,发扬光大;将不足之处,加以纠正和弥补;③定期化与制度化原则;④可靠性与有效性原则,是保证绩效管理科学性的充分必要条件;⑤可行性与实用性原则。